KNOWHOW

採用ノウハウ

採用単価の相場、選考フロー設計、母集団形成など、ツール選定の前提となる実務知識をデータとともに整理します。

採用ミスマッチ体験入社選考設計

採用担当経験者の80.0%がミスマッチを経験し、気づくのは入社直後が43.8%で最多。今後取り入れたい対策の1位は「体験入社・トライアル雇用」45.0%でした。選考の精度を上げるのではなく、選考の前に実体験を挟むという発想が複数領域で同時に出ています。

介護採用母集団形成人材派遣

介護職への転職者の68.4%は前職も介護・医療職で、求職者の年齢中央値は47歳。異業種からの流入が限定的な市場で、母集団を増やす以外にどこへ手を打つべきか。派遣経由の直接雇用が60.6%を占めるデータとあわせて整理します。

選考設計リファレンスチェック見極め

人事の76.4%が「採用判断はどう見極めるかから、どのような情報を得るかへ変わった」と実感し、79.9%が本人からの情報だけでは不十分と回答。第三者情報を検討する企業が6割に達した背景と、導入前に整理すべき論点を整理します。

採用コスト早期離職定着

中途採用者が6か月で離職した場合の損失は1人607万円、5年で約4割増という試算が出ました。定着に課題を感じる企業は81.2%。採用単価の安さではなく入社後の活躍までを含めて測る「活躍コスト」の考え方と、実務で使える計算手順を整理します。

採用工数選考フロー業務改善

採用担当者は応募者1名の対応を約10分と認識していますが、工程別に聞くと面談後の記録21分、日程調整14分という実測値が出ています。ゼクウの調査データをもとに、どの工程から手を付けるべきかを優先順位つきで整理します。

求人倍率採用市場統計の読み方

転職求人倍率は2.55倍で前年から上昇、一方でハローワークの有効求人倍率は1.18倍、新規求人は13か月連続減という月もあります。数字が逆を向く理由と、採用計画を立てるときにどの指標を使うべきかを整理します。

新卒採用求人媒体競合分析

27卒リクナビの求人数は約7倍の70,884件に増えた一方、掲載企業数は約3割減の7,108社。1社あたり平均9件という複数掲載が初任給データを歪めています。重複を除くと21万円台、含めると25万円台。競合分析で見誤らないための読み方を整理します。